Dettagli
| Peso | 2150 g |
|---|---|
| Dimensioni | 17 × 24 × 6 cm |
| ISBN Cartaceo | 978-88-6950-393-1 |
| Pagine | 1344 |
| Anno | 2020 |
| Formato | 17×24 |
| Allestimento | Cartonato |
| Lingua | Italiano |
| Autori |
AAVV |
70,00€
Questo volume è nato su iniziativa degli ordinari di SECS P/08 del Dipartimento di Management di Roma Sapienza che, in quanto allievi del prof. Gaetano Maria Golinelli, hanno deciso di promuovere una raccolta di contributi in suo onore.
Il volume raccoglie i contributi di colleghi di vecchia data, di allievi che progressivamente hanno seguito le orme del Maestro, di giovani che studiano le sue opere e ne apprezzano il rigore scientifico. Si vuole dare così la possibilità a tutti di esprimere i propri interessi, teorici e/o empirici, nell’ottica di ribadire una linea di pensiero volta a favorire un progresso negli studi sul management in Italia.
La molteplicità e l’innovazione degli studi di Gaetano Maria Golinelli, con i suoi poliedrici contributi della ricerca che spaziano nei settori più vari, sono stati sintetizzati, dal comitato promotore, attraverso 7 sezioni, che costituiscono la struttura del volume:

1. La governance dell’impresa minore tra family business, internazionalizzazione ed innovazione;
2. L’analisi settoriale attraverso la dicotomia struttura e governo dell’impresa;
3. Ristrutturazione, pianificazione e controllo;
4. Economia e Finanza;
5. Approccio Sistemico Vitale;
6. Sostenibilità;
7. Marketing e rapporti industria-distribuzione
In sintesi il volume raccoglie 83 contributi che hanno coinvolto 173 tra ricercatori e professori appartenenti a 34 università italiane.
I Curatori
Sergio Barile, Salvatore Esposito De Falco, Corrado Gatti, Alberto Pastore, Enrico Massaroni, Bernardino Quattrociocchi, Francesco Ricotta, Gianluca Vagnani, Giuseppe Sancetta
| Peso | 2150 g |
|---|---|
| Dimensioni | 17 × 24 × 6 cm |
| ISBN Cartaceo | 978-88-6950-393-1 |
| Pagine | 1344 |
| Anno | 2020 |
| Formato | 17×24 |
| Allestimento | Cartonato |
| Lingua | Italiano |
| Autori |
AAVV |